Descubra os principais desafios e erros no desenvolvimento da marca empregadora que muitas vezes afastam, em vez de atrair, os talentos desejados pelas organizações.
As empresas estão ativamente estudando e aprimorando suas estratégias de employer branding (marca empregadora) para atrair candidatos mais adequados no mercado de trabalho atual. Isso é corroborado pelos resultados de uma pesquisa recente conduzida pela Russian School of Management (RSM) em colaboração com a plataforma hh.ru, envolvendo especialistas em recursos humanos e gestores.
A pesquisa revelou que um erro comum no employer branding — o esforço de uma empresa para construir e manter uma imagem atraente como empregadora — é o embelezamento excessivo da cultura corporativa. 56% dos respondentes acreditam que a apresentação de uma imagem idealizada tem um impacto negativo no processo de contratação. Além disso, 51% dos entrevistados apontaram a falta de uma estratégia clara nessa área, e o mesmo percentual mencionou orçamentos insuficientes. Outros 42% admitiram uma compreensão fraca de seu público-alvo.
Entre os tipos mais eficazes de conteúdo de RH, os participantes da pesquisa destacaram as avaliações de funcionários em plataformas especializadas (57%) e as histórias de progressão de carreira interna (41%). Publicações sobre eventos corporativos (33%) e feedback de clientes (35%) também foram consideradas eficazes. Menos frequentemente, as empresas apostam em entrevistas com líderes (22%) e artigos de especialistas escritos por funcionários (18%). É notável que quase um quarto (23%) dos participantes da pesquisa admitiu não monitorar o engajamento nem analisar a eficácia do conteúdo que publicam para promover sua marca empregadora.
Anastasia Borovskaya, diretora da RSM, enfatiza: “Hoje, os candidatos estão significativamente mais exigentes com os empregadores. Já não basta simplesmente publicar descrições de vagas `bonitas`; eles esperam transparência e informações confiáveis sobre salários e condições de trabalho.” Nina Osovitskaya, diretora do Brand Center da hh.ru, acrescenta que os empregadores estão cada vez mais conscientes de sua marca e se esforçam para que o posicionamento externo e interno de sua empresa corresponda o máximo possível à realidade.
No entanto, algumas informações as empresas relutam em divulgar, como os salários nas vagas. Apenas 40% dos empregadores estão convencidos de que ocultar esses dados não é aconselhável, pois isso mina a confiança e reduz o número de candidaturas. Ao mesmo tempo, 31% consideram aceitável não indicar o salário para cargos de alto nível, e 19% não veem problema em omitir essa informação em qualquer vaga.
É importante notar que o desenvolvimento futuro do employer branding pode enfrentar desafios devido a uma potencial desaceleração econômica. Uma queda na demanda por produtos pode diminuir a concorrência por novos especialistas, o que, por sua vez, reduziria a relevância de ferramentas complexas de atração, como a construção de uma forte marca empregadora.
